当前和今后一个时期，我国发展仍处于重要战略机遇期
，这一时期有两大特点
：一是机遇和挑战前所未有
；二是危中有机
，危可转机。企业家如何准确识变
、科学应变、主动求变？在危机中育先机、于变局中开新局，企业家怎么干？企业家的力量，如何发挥引领作用？

这些问题，在2020（第十九届）中国企业领袖年会上可以找到答案。

12月5日-7日
，由《中国企业家》杂志举办的2020（第十九届）中国企业领袖年会在北京隆重举行。本届年会，以“商业向上——新发展格局下的公司力量”为主题
，汇集全国各行业精英企业家，共话开拓合作新局面，探讨新格局发展下的公司力量。用友网络董事长王文京受邀出席大会，并发表了主题为《从信息化到数智化
，从ERP到BIP》的闭幕主旨演讲。


数智化不止是企业发展的机遇，更是企业生存与发展的必须

“当今所有企业最关切的议题
，是以产品和业务创新、组织与管理变革为主要内容的商业创新
，”王文京在谈到企业数智化时表示，“当代以来

，新一代信息技术正在驱动新一轮商业创新，对企业而言

，数智化不止是企业发展的机遇，更是企业生存与发展的必须。”

在王文京看来，商业是以效率最优的机制来持续造就人类福祉，从古至今
，商业创新一直在发生
，可以说，人类的商业发展史
，就是一部商业创新史
。到了近现代，随着以“大智云物移区”为代表的的信息技术蓬勃发展，企业对技术的应用已进入到整个生产经营和组织管理的方方面面，技术驱动的新一轮商业创新已成为企业不可或缺的发展源动力
。

从ERP到BIP，重构企业发展力，使能商业创新

王文京将这一轮商业创新总结为企业的数智化。他认为
，企业应用数智技术开展商业创新必须要突破技术
、专业和成本三大障碍

，要让商业创新从专深走向简单，从复杂走向便捷
，企业在呼唤能够便捷实现商业创新的平台。

需要注意的是，不同于信息化时代企业发展的诉求是内部的降本增效、管控风险，新时代的企业所面临的风险和挑战更多来自于外部
，是打通信息孤岛，建立企业间、社会层级的产业链、价值网，是重构和构建企业发展力和市场竞争力。

因此，王文京指出，信息技术在企业的应用正在从以ERP（企业资源计划）为代表的
，以“流程优化

，提高效率”为核心价值的企业信息化阶段
，跨入以BIP（商业创新平台）为代表
，以“商业创新，重构发展力”为核心价值的企业数智化的全新阶段
。BIP在这个阶段，将不止带来企业创新的变革
，也将带来企业服务产业的革新，带来社会创新要素的激活与价值释放。

用友YonBIP——探索企业数智化最优路径

党的十八大以来，我国数字经济发展迅猛，“十四五”规划建议提出，要发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群
。表明在政府层面
，国家也在大力扶持企业数字化和智能化升级。深耕企业服务领域32年的用友

，准确把握企业和产业需求，探索出了数智时代企业转型升级的优质路径——用友商业创新平台YonBIP。

作为用友3.0战略发展阶段的核心，YonBIP定位为数智商业应用的基础设施
、企业服务产业的共创平台
。它按照云原生（含微服务）、元数据驱动
、中台化
、数用分离的架构设计
，包括技术平台、业务中台、数据中台、智能中台等四大平台，为企业提供了简单

、便捷实现商业创新的可能。

担负新发展使命，用友携手企业客户和产业伙伴共赢数智未来

站在新旧动能转换的新起点上
，数智化驱动的商业创新引擎作用越发凸显
。王文京指出，目前国内企业数智化水平并不均衡，行动强的企业已经在引领
；还有很多企业有意识，但并不知道该怎么做；甚至少量企业还没有这方面的意识，如果不尽快行动，它们很可能会被这个时代所淘汰
。

“企业要看清趋势
，行动起来，以战略为引领，以业务为核心，数据是基础
，智能是价值，”王文京分享了对于企业数智化转型的思考和企业如何推进数智化的建议，“在服务众多企业的数智化推进过程中，好博体育总结了这么几点
，企业要推进数智化，场景是抓手，连接是前提
，运营是保障，技术在平台。”